Var UP à la croisée des transitions!

Dans un monde qui accélère ses évolutions, les transitions sont partout, jusqu’au pouvoir politique avec son corollaire de conséquences sur l’économie et les entreprises. Ces dernières doivent pourtant relever tant et plus de défis, que cette nouvelle édition de Var UP met en exergue. Rendez-vous le 25 septembre au Palais Neptune de Toulon.

Relever le grand défi des transitions. La thématique est complètement dans le timing alors que le pouvoir lui-même transite… Alors que l’on ne sait pas encore bien vers quoi, heureusement les entreprises tiennent le pays debout. Mieux, elles sont la clé du rebond. Ce sont elles et leurs salariés qui cotisent, produisent, innovent, forment, embauchent !

Pour continuer à incarner elles aussi l’intérêt général de la vie économique et sociale, elles doivent se projeter, préparer l’avenir, se réinventer, trouver de nouveaux modèles, de nouveaux clients, de nouveaux partenaires, de nouveaux fournisseurs.

Les dirigeants sont en première ligne de conduite pour comprendre les changements de cap, tracer de nouvelles routes, saisir de nouvelles opportunités. Dans ce contexte, l’Union Patronale du Var remplit plus que jamais sa mission permanente d’information, de représentation, de défense des entreprises, tout en proposant des services qui facilitent la vie professionnelle.

Tous les ans depuis 23 éditions, Var UP, le grand salon de l’entrepreneuriat dans le département, invite chacun à écouter des témoignages inspirants, à échanger avec des clients, des fournisseurs, des confrères, des experts, en vue de solutions concrètes et de courants d’affaires.

Témoignages au sommet…

Cette année, le 25 septembre au Palais Neptune de Toulon, les premiers témoignages seront ceux partagés par Véronique Maurel, présidente de l’UPV et de la CPME 83, avec Amir Reza-Tofighi, président national de la CPME. Tandis que 70% des Français, selon le récent sondage de l’institut d’études indépendant Odoxa, souhaitent entendre davantage leurs dirigeants, ils montrent l’exemple et feront entendre leurs voix.

Face à la gravité du moment, les syndicats font front, montent au créneau, affirment haut et forts que les entreprises et leurs dirigeants sont les moteurs de la croissance, du dialogue et de la cohésion sociale, de la création d’emplois, de richesses, d’attractivité territoriale, de développement économique, de rayonnement international.

Vaste programme…

Tout au long de la journée, dans l’environnement direct des rendez-vous ciblés et improvisés dans les 100 stands du salon, conférences, débats, ateliers, feront un large tour d’horizon des transitions et mettront en lumière des leviers d’action concrets pour accompagner ces changements et les transformer en opportunités.

• Transition écologique : Réduction de l’empreinte carbone, intégration de l’économie circulaire, nouvelles réglementations environnementales… Comment allier performance et responsabilité ?
• Transition énergétique : Sobriété énergétique, énergies renouvelables, efficacité des infrastructures… Comment les entreprises peuvent-elles contribuer à un avenir plus durable tout en optimisant leurs coûts ?
• Transition économique : Face à des marchés en mutation, aux crises successives et à l’évolution des modèles de consommation, les entreprises doivent adapter leur stratégie économique pour rester compétitives. Diversification des activités, relocalisation, financements durables, nouvelles formes de coopération : comment repenser la croissance dans un contexte d’incertitude ?
• Transition numérique : Intelligence artificielle, cybersécurité, digitalisation… Quels impacts et quelles stratégies pour rester compétitif dans un monde ultra-connecté ?
• Transition industrielle : Entre digitalisation, relocalisation et durabilité, l’industrie doit revoir ses modes de production. L’automatisation, l’IA et l’optimisation des ressources deviennent essentiels pour améliorer compétitivité et résilience. L’enjeu : allier innovation et responsabilité pour bâtir l’usine du futur.
• Transition sociale et managériale : Nouvelles attentes des collaborateurs, travail hybride, inclusion, bien-être au travail… Quels modèles d’organisation pour une entreprise plus résiliente et humaine ?
• Transition générationnelle : Avec le départ des dirigeants historiques (notamment les « boomers ») et l’arrivée de nouvelles générations, la transmission des entreprises est un enjeu crucial. Comment réussir cette relève tout en préservant les valeurs, le savoir-faire de l’entreprise ?

Autant de sujets, et bien d’autres, pour lesquels les entrepreneurs sont les moteurs de leur propre croissance, de celle des autres et plus globalement de l’économie.

L’intelligence, c’est la capacité de s’adapter au changement