«  Boost  » met le pied sur l’accélérateur de croissance(s)

Belle réussite pour la première édition du programme « Boost » dans le Var dédié aux projets de croissance externe des entreprises, fruit du partenariat entre l’IRCE, l’UPV et Connect Pro (groupe Turenne).

« Il y a eu une belle dynamique locale, y compris sur le sourcing », était ravi de constater Christophe Tourneur, directeur des opérations Paca au sein de l’IRCE, Institut régional des chefs d’entreprise, lors de la session de clôture de « Boost Var », dans les locaux toulonnais de l’UPV. Un pitch de fin devant les partenaires et financiers, dont Connect Pro, société de gestion de portefeuilles d’actionnaires du groupe Turenne, et les membres du fonds d’investissement constitué par la BP Med, la Cecaz, le Crédit Agricole, des business angels et particuliers. Au regard des potentiels identifiés, les projets les plus performants peuvent bénéficier d’entrées minoritaires à leur capital (entre 300 000 euros et 1 million). Initié par l’UPE 06, et dont la 3 édition était varoise, le concept de ce programme Boost est né du besoin de croissance externe d’un certain nombre d’entreprises, ici ciblées dans la fourchette 1 à 10 millions d’euros de chiffres d’affaires.

En outre, Boost est levier de transmission par la croissance externe, qui arrive à point nommé pour sauvegarder des entreprises locales et des emplois, alors qu’est déjà entamée la dernière ligne droite de cessions (de préférence à cessations) de sociétés dans la perspective de départs en retraite de la génération du baby-boom devenue papy-boom. Les enjeux économiques sont grands, y compris bien entendu en termes d’emplois. Boost peut prendre toute sa part en soutien des dirigeants actuels et futurs.

Ainsi, 7 chefs d’entreprises, aux profils très différents, ont fait l’objet d’un accompagnement collectif durant 5 mois sur les aspects et process de croissance externe, mais aussi s’agissant de suivi individualisé de prise en main managériale, juridique, financière…. « La démarche est structurante, y compris sur sa stratégie personnelle », souligne Christophe Tourneur qui a remis à chacun un certificat « maison » sanctionnant symboliquement cette formation.

Appréciation unanime

> Pour Pablo de Lard, dirigeant de la RCP Tiles & Stones, marbrier carreleur dans le Golfe de Saint-Tropez, à Cogolin (17 salariés), « Boost a été l’occasion d’acquérir des compétences, de repérer des points de vigilance dans la gestion, de développer un réseau, d’accéder à des partenaires. Dans le cadre d’une croissance externe que j’envisage, d’un concurrent ou d’un partenaire, cela me permet de porter une attention particulière sur certains éléments que j’aurai pu peut-être négliger ou ignorer. C’est une ouverture vers l’avenir ».

> Selon Cédric Namblard, de Scola Concept, société basée à La Garde spécialisée dans la sécurité électrique par contrôle d’accès et vidéoprotection (9 salariés), intervenant beaucoup en région Paca et dont le développement devient national, « Boost m’a aidé à trouver des solutions afin de régler deux problématiques actuelles, à savoir l’accélération de mes capacités d’installateurs d’une part et de développement par croissance externe d’autre part. La formation m’a permis à titre personnel de progresser sur la formalisation du projet et sa structuration ».

> Dirigeante avec son mari de l’entreprise Original Custom Components (12 personnes), le ressenti d’Isabelle Escalier est tout aussi positif. Cette entreprise experte en impression 3D et ingénierie de rupture dans l’industrie (navale, de défense, d’armement, de moto, de bateau…) s’industrialise justement à Saint-Mandrier après un développement initial dans les locaux toulonnais de TVT Innovation. « Je suis ingénieure avant d’être cheffe d’entreprise. J’ai désormais une meilleure compréhension de la gestion d’une société, des conditions d’une croissance externe. Cela change la vision, en plus d’intégrer un réseau majeur d’entreprises avec l’UPV ».

> Alexis Cornu, dirigeant de l’Atelier Cornu, entreprise familiale gourmande et qualitative de boulangerie(s) pâtisserie(s), connaît bien la croissance externe, interne aussi, et pour cause. A partir de la maison mère de La Farlède, il a déjà racheté un établissement à Hyères ouvert l’an dernier, fait construire un immense drive à Cuers et un autre bâtiment sous son enseigne à Brignoles. En septembre, ses effectifs atteindront 130 personnes ! « Boost m’a donné la possibilité de mieux comprendre et maîtriser tous les aspects financiers de la croissance, de faire aussi un état des lieux de ma société. Tout en continuant les développements, en créations et en rachats de concurrents, il est essentiel pour moi de bien structurer l’entreprise, sans perdre en qualité et en identité ».

> Pour faire devenir grande sa petite entreprise Hormé Carrosserie Mobile (16 personnes), qui œuvre auprès des concessionnaires automobiles au sein d’un triangle Avignon/Nice/Toulon, en particulier s’agissant de rénovation de jantes sur place dans ses camions ateliers, Jonathan Enzer est à la recherche lui aussi d’opportunités de croissance externe. « Boost m’a apporté le recul, la hauteur et globalement la remise en question dont j’avais besoin suite à une dernière partie d’année 2025 exceptionnelle. Il me faut finir de structurer l’entreprise pour mieux aborder la suite, à savoir m’étendre vers Lyon et Paris ».

> Anthony Bossalini était déjà dans une démarche de croissance externe quand il a intégré le programme Boost pour le compte de son entreprise SE2M, experte en solutions pour groupes électrogènes et compresseurs dans l’industrie, le BTP, la santé, les collectivités locales. Le gérant de cette société familiale d’une vingtaine de personnes, implantée à La Farlède et à Lyon, a trouvé la formation « éclairante et enrichissante. Cela m’a ouvert les yeux sur de nombreux paramètres essentiels à une croissance en même temps qu’une meilleure compréhension de l’existant, sur le financier, sur l’analyse des chiffres, sur l’intégration de synergies… Je recommande, au-delà même des questions de croissance ».

> A la croisée des chemins dans son agence immobilière familiale toulonnaise (70 personnes) qu’il élargit à la gestion de patrimoine, Pierre Grech réfléchit conjointement à une croissance externe de Grech Immobilier sur la gestion locative. « Boost m’a permis d’affiner la méthodologie, de comprendre les angles morts, de mieux savoir comment s’y prendre en parfaite connaissance des étapes, des pièges à éviter. Cela permet de définir la marche à suivre sur la base éclairée des enjeux, des besoins et des attentes. Ce programme est précieux pour les entreprises, tout comme le partenariat UPV/IRCE qui a permis de le déployer dans le Var ».

Compte tenu de la satisfaction unanime et des résultats prometteurs de cette première, un « Boost 2 » est d’ores et déjà programmé dans le Var à l’automne 2026 (contact : pole.eco@upv.org).