Prévention chez Infiniglass : l’autre côté du miroir !

La miroiterie Infiniglass de Six-Fours était dernièrement le théâtre d’une immersion dédiée à la prévention organisée par Odalia, dans le cadre des rencontres santé-travail du réseau Présance Paca-Corse.

A l’occasion des 7e rencontres santé-travail portées par le réseau Présance Paca-Corse, Odalia, service de prévention et de santé au travail du Var, a mis à l’honneur une entreprise exemplaire en termes de prévention, justement, Infiniglass, basées dans la zone des Payes, à Six-Fours. Un miroitier créé en 1897 (!) dans le Nord, à la frontière Belge, par Victor Parmentier, arrière-grand-père des dirigeants actuels qui incarnent la 4^e génération, Mathias Parmentier (Pdg) et Ingrid Rodrigues (dg). Descendue dans le Sud il y a 40 ans via le rachat d’une miroiterie en 1986 à Toulon, la petite entreprise est montée régulièrement en puissance, d’une part sur son site majeur actuel de production acheté en 1995 et agrandi dernièrement, d’autre part par l’ouverture d’une unité à Cannes (première croissance externe) et la reprise à Hyères d’une autre miroiterie historique, Giannetti.

25 personnes sont désormais employées sur les 3 sites, sachant que l’enseigne Parmentier a été rebaptisée en 2017 Infiniglass (avec en base line « la nouvelle dimension du verre »), nom qui reflète mieux son activité et son grand dessein. Touchant majoritairement une clientèle de professionnels dans l’environnement du BTP (un petit peu de particuliers aussi), de la découpe traditionnelle de verre à la création de décors personnalisés sur vitre pour des établissements de luxe, l’entreprise s’efforce de coupler maîtrise industrielle et travail artisanal. Régulièrement le parc machine est ainsi modernisé, alliant performance et prévention.

Vigilance de rigueur

De prévention, il en était donc question à la faveur de ce moment privilégié de sensibilisation organisé par Odalia à Six-Fours, en présence d’un certain nombre d’acteurs économiques locaux. Infiniglass est un « bon client » en ce sens que le sujet est au cœur de la politique « maison ». « La sécurité est une préoccupation permanente chez nous », explique Ingrid Rodrigues, « nous sommes transformateurs de verre, nous découpons, nous manipulons des plateaux et une matière qui nécessitent la plus grande attention. La vigilance est de rigueur, de même que l’écoute de professionnels pour faire évoluer notre plan de prévention. En outre, la modernisation des équipements permet d’améliorer les conditions de travail et de pénibilité ».

« Des collaborateurs en bonne santé, cela contribue conjointement à l’accroissement de la performance de l’entreprise, 1 euro en prévention génère 3 euros en retour », renchérit Julie Réal, ergonome au sein d’Odalia, qui fait partie de l’équipe d’accompagnement conseil en prévention auprès d’Infiniglass depuis 2023. Un travail de fond a été mené, sur la spatialisation et les flux de circulation dans les ateliers, sur les manipulations et la fluidité des corps dans l’accomplissement des tâches, jusqu’au projet en cours d’intégration d’exosquelettes pour pousser plus loin encore l’amélioration. En l’occurrence, le gain de confort postural n’est jamais du luxe… La démarche RSE initiale a été élargie à 360°, visant notamment « à maintenir dans l’entreprise des salariés qui pourraient être en difficulté physique, à les soulager. Ici, le turn-over est très faible, nous recrutons sur le savoir-être, nous formons et nous gardons longtemps nos employés », poursuit Ingrid Rodrigues.

Intelligence de situation

Comme souvent, le point de départ de la prise de conscience a été le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP), une obligation légale parfaitement servie par une prise en considération naturelle déjà présente des exigences de sécurité, considérant qu’aux investissements coûteux peuvent (et doivent) s’ajouter des petits ajustements évidents. « L’une des vertus de l’accompagnement externe réside dans la pédagogie auprès des salariés. Il y a ce que l’on prône en interne et ce qu’ils entendent par ailleurs de la part de professionnels. La prévention est une co-construction », plaide avec bienveillance la directrice générale. Une approche globale qui se ressent dans l’ambiance, dès le seuil de l’entreprise franchi. Ici, il n’y a pas que le verre qui est poli…

Cette intelligence de situation s’appuie sur du conseil, prenant en considération les marges de manœuvre de l’entreprise, de préférence à une application des règles sans les comprendre. La feuille de route (évolutive) actuelle est écrite jusqu’en 2027, et les avancées profitent bien entendu aux autres sites. De l’autre côté du miroir, la prévention est chez Infiniglass le reflet de la qualité à tous les niveaux.